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生产制造管理

 

一.综述

项目制造是制造业的高端部分,是为国民经济各大行业提供先进技术设备的产业,是各项工业技术、信息技术及各类新兴技术的集成制造,被明确为战略性新兴产业,已上升为国家战略。

项目制造制造业是典型的资本、技术、劳动三大密集型兼具的产业。近年来,面临着原材料成本上升,产品价格下降,客户需求多样化等经营难题,借助信息化手段提高管理水平,提高适应市场变化的快速反应能力成为企业的选择。

二、方案概述

项目制造行业解决方案以全生命周期项目管理为中心,平衡进度、质量和成本,集成了营销管理、项目管理、研发设计、采购管理、生产管理、车间执行、施工安装、设备管理、人力资源、成本管理等业务系统,形成了一体化的信息系统解决方案。

同时,按不同细分行业的业务模式和特点,制定有针对性的细分行业信息化解决方案,满足细分行业的深化应用管理诉求。 

  

三、关键应用

 

 四、应用价值

l 建立统一的、开放的、柔性的、安全的信息系统平台,使信息系统不仅满足企业现阶段的需求,而且适应企业未来的发展;

l 建立和完善规范的主数据管理,促进企业标准化、通用化、系列化工作;

l 打通企业战略层、计划层、执行层、设备层四个层次,是企业战略能够更好的落地、计划能更好的执行、指令能下达到设备;

l 实现对项目进度、项目质量、项目成本的全过程的可视、可控、及时预防、发现、改进业务过程中的问题,在守时保质的同时做到最低成本;

l 将工程设计系统和项目管理系统、企业资源管理系统、制造执行系统进行集成,真正实现企业的设计生产一体化运作;

 

l 对内实现企业各业务单位数字化业务协同,对外实现与客户、供应商的电子商务型产业链协同;

l 为管理层提供准确实时的决策数据,提高决策的科学性、技术性。 

 

 

 

 
 
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